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新兴的护士领导者

领导发展博客

将Covid视为医疗保健灾难

11月9日,2020年11月9日通过58必威网

乘Rose O. Sherman,Edd,RN,Nea-BC,Gean

护士领导人正在与员工对Covid危机的情感反应斗争。对消极,逍遥法,欺凌和部落的报告增加。护士公开批评他们的领导者。我经常被问到为什么现在正在发生这种情况。

也许,我们正在通过错误的镜头看待体验。如果您将Covid视为医疗保健灾难,我们看到的情绪更为有意义。培养卫生工作者应对自然灾害的专家提醒我们灾难的人类反应来自阶段。通过广泛的研究,研究人员制定了一种概述了每个阶段的反应的模型。

第一阶段- 是恐惧和不确定性的灾后阶段。工作人员感到脆弱。与Covid,这将是2月下旬到3月中旬,当Covid病毒周围的警告开始在美国开始浮出水面。我们看了在亚洲和欧洲发生的事情。对我们在美国的影响力有压力和焦虑。

阶段二和三 -是影响和英雄阶段。与Covid,这发生在3月,4月和5月初。护理人员和领导人在肾上腺素上跑步,因为他们面临着一个不可预测的敌人。医疗保健工人成为佩戴锅,自由食品和消防车致敬的英雄。

第四阶段 -当救灾变得更加可用时是蜜月阶段。与Covid,这发生在5月,6月和7月。PPE和呼吸机变得更加可用。有希望疫苗在地平线上,生活将很快恢复正常。从锁上行动,暑假计划的市政当局。

第五阶段 -是幻灭阶段。这是我们过去3个月的阶段,它一直很难。在这一阶段,灾难专家告诉我们乐观主义令人沮丧。人们厌倦了灾难所带来生活的变化。它们与消极情绪反应,压力开始造成损失。有些人会否认正在发生的事情。每个人都开始通过他们的悲伤来努力,认识到生活发生了变化,并且有损失。员工生产力下降。这可能需要数月或有时是几年。

阶段六 -是恢复阶段,有一种重建新的正常情况。活动的纪念日庆祝,为某些人来说,引发强烈的情绪。

心理健康专家提醒我们,灾害有身体,认知,行为和情绪影响。我们在医疗保健劳动力和人口中看到的焦虑,恐惧和压力并不罕见。愤怒和消极性是正常的。悲伤是一种普遍的情感。也缺乏同理心也可以出现。许多人将需要精神健康支持或危机咨询成功举行6阶段。我们应该使用像FEMA和心理健康服务中心的资源。我们需要更有效地计划我们现在看到的心理健康挑战的专业反应。

阅读领导

Samhsa健康与人类服务部。医疗灾害和人类服务工人培训手册第二版。心理健康灾后灾后培训课程

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