乘Rose O. Sherman，Edd，RN，Nea-BC，Gean
在过去的四个月里，我已经审查过的每一项研究都表明了与Covid报告的战斗前线的护士恶化了心理健康。目前的大流行相当于战时局势中的创伤类型。Richard Tedeschi是创伤专家的，告诉我们，前肢不是不可避免的（只有10％的人接受创伤的人）。尽管如此，在没有有效处理经验的情况下，您的目标风险更高。
即使在2019年12月的国家医学院在Covid，在一个地标报告中，警告临床医生倦怠的广泛问题。他们将倦怠作为一种综合征，其特征在于高情绪耗尽，高层统治（即愤世嫉俗），以及从工作中的低级成就感。根据学院的说法，亲科科德研究表明，在美国护士和医生的35％到54％之间有大量的倦怠症状。
在电视采访期间，卫生专业人士在卫生专业人员在经验中完全被烧毁，卫生专业人员在公开录取的情况下显着加剧。对临床医生的期望和要做的资源之间的期望之间存在显着不平衡。学院提醒我们在本报告中，临床医生有严重的个人后果，包括职业伤害，有问题的酒精使用以及自杀的风险。它也会显着影响护理质量。
在专业的临床角色工作时寻求心理健康援助在医疗保健中剧烈。NAM报告强调了临床医生担心机密性甚至对其专业许可的影响的现实。其中一项建议是向大厅立法机构创造法律保护，使临床医生能够通过员工援助计划，同行支持计划处理他们工作的独特情感和专业需求，和心理健康提供者，没有信息在弊端诉讼中受理。在某种程度上，我们通过使其潜在的执照问题制度化与寻求心理健康援助相关的耻辱。它没有被视为寻求帮助的力量，而不是弱点。
没有简单的答案或下一步。许多领导人告诉我，他们已经把护士推荐给他们的员工资源，但他们没有遵循。关于如何使用信息的机密性和关注是关键问题。对具有心理健康状况的人们在社会和医疗保健环境中常见的消极态度和信仰。没有人愿意被视为无法完成工作或承受压力。
在我们4月2021年的护士领袖，我们将在Covid Hotspots的四名护士管理人员发布采访。来自米德兰纪念医院的Kit Bredimus表达了这是一个领导者需要塑造方式的情况。他使用向员工提供的咨询服务。他与他的员工分享了他的经验，了解咨询如何通过艰难时期帮助他，使他成为一个更有效的领导者。我认为套件在这里，在这里的某些事情 - 这个领域的领导者漏洞可能会使咨询较少威胁员工。另一位CNO与我分享，她在每个单位中嵌入了一个心理健康专业人士，看到大量的Covid患者在时间咨询。
关于疫苗前线的新闻很有希望，但与Covid的战斗远非结束。现在是时候解决护士经历的心理健康问题，以至于为时已晚。
阅读领导
美国国家医学院2019年报告 - 采取临床医生倦怠的行动http://www.nationalacademies.org/hmd/reports/2019/taking-action-against-clinician-burnout.aspx.
Tedeschi R，Moore Ba。由创伤改造。巨石嵴;2020。
阅读玫瑰谢尔曼的书 -必威竞猜规则加时赛护士领袖教练：成为老板没有人想要离开
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