通过玫瑰O.谢尔曼，教育学博士，RN，NEA-BC，FAAN拿破仑曾经说过，“一个领导者是希望经销商。”他的观察是由盖洛普公司的工作人员什么从他们在危机时刻领导希望研究结果的支持。然而，灌输希望能在这个时候有这么多的未知数和生活挑战...[阅读更多...]
这样，员工第二次机会
通过玫瑰O.谢尔曼，教育学博士，RN，NEA-BC，FAAN当你应该给员工，如果他们犯了一个相当严重的错误的第二次机会。在一些组织中，大约有没有第二次机会了严格的政策。在其他组织中，护士领导人有更多的自由裁量权。应该怎样领导想一想，当他们快要放弃该工作人员第二次机会。使这些...[阅读更多...]
如何退出的位置摆好
通过玫瑰O.谢尔曼，教育学博士，RN，FAAN你怎么离开，没有输送愤怒一项困难的工作情况？这是一个有趣的问题，通过其位置后，在她的组织25年被淘汰的领导问我的。她没有给出选项，其他就业作为雇主被裁员。她将得到公正的遣散费，但伤心欲绝约...[阅读更多...]
显示格雷斯领导
通过玫瑰O.谢尔曼，教育学博士，RN，NEA-BC，FAAN今天混乱的医疗环境通常需要护士领袖挺身而出，积极采取行动，领导变革和满足指标。这是很容易的人性化的一面忘记。作为同事描述了一个相当困难的局面，她面对我想起了这家最近。她的一个同事曾敦促她表现出更多...[阅读更多...]
参与的临时领导人角色的规则
通过玫瑰O.谢尔曼，教育学博士，RN，NEA-BC，FAAN我最近被一位同事问我是否愿意写一本关于订婚的临时领导角色时的规则博客。虽然使用临时护士领导者的角色是常见的各级，对于那些谁选择由传统的行政尤其是外放置的追求这些角色在那里一些指导...[阅读更多...]
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